中文版  繁体版  英文版
咨询电话:010-60572481
         资讯中心
 
资讯中心
乐艺集团召开2015年度企业工作汇报会
双击自动滚屏 发布者:beijingleyi 发布时间:2016/1/19 阅读:122次 【字体:

    1月18日,集团在总部二层多功能厅召开2015年度企业工作汇报会。所属企业围绕2015年度生产经营情况、工作亮点、主要成绩、党建和企业文化建设情况、存在问题和解决措施以及2016年度工作思路和重点工作安排等内容依次展开汇报。

    汇报结束后,集团总裁分回顾、点评、思考三个方面作了总结讲话。首先,总裁认为,回顾2015年集团工作,可用五个“很”来概括:一是过程很难;二是成绩很实;三是举措很新;四是表现令人很振奋;五是对明年很期待。总裁表示,面对2015年错综复杂的市场形势,集团取得的业绩虽然没有往年鲜亮,但是放在今年的大背景下,取得这样实实在在的成绩,实属不易,难能可贵。

    其次,总裁对所属企业年度工作进行了简短而精彩的点评。他指出,建筑设计总院实现了在大型机场、医院等领域的关键性突破;创新有方,BIM技术实现突破;夯实了北京市场的主场优势,变短板为亮点,有谋有略。集团屡获国际国内大奖,品牌价值持续提升;借助海绵城市建设等关键机遇拓展中国市场,有识有势。化技术优势为市场胜势,各项经济指标逆势上涨,有为有位。实施创新驱动战略;试水资本市场,带动主营业务发展,有谋有术。在技术创新,引领企业转型升级发展方面走在集团最前列,具有带动和示范作用;深化内部管理,转方式、调结构,有思路、有出路;发挥科技引领作用,地铁人防业务支撑明显,有声有色。集团引进高端人才,团队建设日趋完善;结合集团综合技术优势,发挥资本撬动作用,多元化投资布局,为集团转型升级提供融资平台,有章有法。集团以做强专业化设计为龙头,提升品牌美誉度,扩大市场占有率;强化管理,消除隐患,确保全年无安全事故,有攻有守;

    最后,总裁基于明年发展目标,结合中央经济工作会议和城市工作会议精神,要求集团各企业领导从以下几个方面来进行思考,谋划明年工作。黄宏祥总裁强调,一是思考如何因势谋篇,变适应新常态为引领新常态;二是思考如何逆势发展,创新经营模式,变市场突围为市场突破;三是思考如何强化竞争实力,变科技创新的亮点为增速换挡的着力点;四是思考如何推动集团的一体化运营,变内部的资源整合为业务的深度融合。

    会议务实高效,亮点纷呈,梳理了全年工作,总结经验、相互交流、谋划明年。

您是第 位访问者
Copyright(C) 中融艺乐田建设有限公司 版权所有 京ICP证070359号
电话:+86-010-60572481 传真:+86-010-60572481 24小时热线13811801471 邮箱:leyi1101@163.com
地址:北京市通州区宋庄镇小堡村潞苑北大街北侧嫘苑艺术区中融艺乐田设计艺术体验馆 中融艺乐田版权所有