1月8号下午，集团在2楼会议室召开年终财产、资金盘点工作会议，部署2015年库存资产盘点工作，并下发文件对此工作做了具体的要求和部署。副总经理、工会主席、总部相关部室负责人、各基层单位负责人、财务人员、项目部负责人参加会议，会议由生产经营部负责人主持。

    主持人在会上宣读了集团《关于做好年终财产、资金盘点工作的通知》。通知要求，所属各分公司、项目部成立盘点领导小组，提前动手，开展存货、工程物资及重要固定资产盘点工作，对盘盈、盘亏、毁损淘汰资产及时进行资产处置审批，加强价值及实物管理，确保账实相符，并正确规范填报盘点表。财务管理部负责人指出以往财务人员进行物资盘点时存在的问题，要求财务人员在银行账款、交税专用账户、备用金回收、往来账目、资产数量与价格的确定、基层单位固定资产、利润上报等几个方面要仔细核对，严格把关。要有强烈的使命感和责任心，树立为单位理好财，为职工服好务思想，同时要不断加强专业理论学习，使其不断更新业务知识，提高业务素质。

    会上强调，年终盘点工作是企业对物资管理重要的常规工作之一，也是监管企业存量资产有效举措的实质反映。各级基层单位及人员要结合文件要求认真做好前期准备，规范操作程序，精心组织好实物清理、帐实核对确保在规定时间内完成盘点工作，确保工作结果真实、可靠，有关数据准确无误，切实做到实物管理台账与财务资产明细账相符，实物与实物管理台账相符。要明确分工，抓好落实，如实反映，实事求是，准确完整，按要求地做好年终盘点工作。